華資行的苦與樂

金融業裡，馬首是瞻的，一定是外資大行。無論名氣、報酬福利、服務範疇以及挑戰性，都一定勝過中資及華資行。最近又傳高盛有員工出花紅200個月，真誇張。華資行呢？一個月都可能要賣報紙通知街坊。既然華資行樣樣都次一級，又有誰願意留在華資行打工呢？除了外資行不請之外，我相信可能還有以下幾個特點，才令華資行仍然能夠請到人和留得住伙計：

1. 工作時間穩定性：
相比外資行的搏殺格和隨傳隨到的要求，華資行的要求明顯較合理。求學不是求分數，打工不是搵命搏。只要你乖乖準時番工收工，在死線前做齊自己的工作，老細都好少照你肺。就算偶然OT下，亦好少要你條命（唔係做到凌晨4點，但7點再開會，唔到又被照肺）。這種較優質的工作環境，對於家庭觀念較重及愛情至上的上班一族，明顯適合不過；
2. 員工的穩定性：
相比起市旺就狂加人，市差時就狂炒人的外資行，在華資行工作的穩定性明顯較高。當然，這世上沒有永不炒人的公司，也很少不請人的成功企業，只是華資行在擴張和收縮的比例上較細。同時如並非犯甚麼大錯，華資行老細都好少話炒人（但我唔保證你老細唔炒你）。然而在外資行，跳槽和被炒是閒事，唔好怪你老細無情，這是他們的文化，要知道佢地都是打工的，入得來，就預了有這個可能性；
3. 工種競爭性：
由於規模較細，工作分類不需要太仔細，所以華資行通常一人身兼多職，亦甚少有一個很大的部門去容納太多職員。既然人都不多，若你不在岡位，並沒有人可完全替補你，所以工作上的安全感亦比較高。相比外資行，人工高的員工往往怕被新人代替，所以最怕教識徒弟無師傅，薪火相傳這故事甚少聽聞，大家都想做多點會幫助自己跳槽時叫價更高的職務，分一些豬頭骨出去，最終就變成各同事之間的競爭也大了；
4. 員工的融洽性：
相比起外資行各自為政，各部門亦互相競爭，華資行的上下一心和親民度一般都較高。老細會和伙計踢波、打保齡、一切唱K、打牌、劈酒和歌舞助慶，可以打成一片；同事間融洽相處，亦可以在公事外，添多一份情誼。如果能夠好好運用這融洽的化學作用，公司表現應更加理想。相反，外資行的老細也是打工，一般公司以外的員工聚會，都會視為交際的工作，可能運動會會來頒下獎，出席一下便算，親和力總是少了一點點。

當然我所講的，未必能代表所有華資行，因為仍然有不少華資行希望仿效外資運作，大都變成不三不四的公司，比外資行的薪酬褔利和工作環境差，但同時又無工作上的安全感，最終結果是令到自己人才凋零。同時這裡是華人社會，良莠不齊的華資行比比皆是，因此我的說話不可能代表全數華資行的心聲。另外，對於外資行的看法，我亦可能過於偏激，因我都是從各外資行的朋友生活和對話中感受得到，如有不盡之處，多多包涵。

雖然華資行如能清晰定位，仍能掌握其優勢，但不應自滿，因現時華資行面對的挑戰仍然不少，同事們，還必須更努力改進自己的服務，方可以繼續維持我們的優勢。